Diferencia entre Delegar y Asignar

¿Qué significa delegar?

Delegar se refiere a transferir parte de la responsabilidad de una tarea a otra persona. En este proceso, el delegante mantiene la responsabilidad final, pero confía en el delegado para que tome decisiones y actúe de manera autónoma. El delegante espera que el delegado cumpla con el resultado final, pero sin tener que supervisar todo el proceso.

Un ejemplo de delegación sería el caso de un jefe de departamento que le pide a un miembro de su equipo que se encargue de un proyecto importante. El jefe confía en que el miembro del equipo tome decisiones importantes y gestione el proyecto, pero sigue siendo su responsabilidad final.

¿Qué significa asignar?

Asignar, por otro lado, simplemente significa indicar a alguien qué tarea debe realizar sin transferir la responsabilidad total. El asignador sigue siendo responsable de supervisar el proceso y controlar los resultados.

Un ejemplo de asignación sería el caso de un jefe que le da a un miembro de su equipo una tarea específica que debe completarse antes del final del día. El jefe supervisa el proceso y los resultados finales.

La diferencia principal entre Delegar y Asignar

La diferencia principal entre delegar y asignar radica en el grado de autonomía y responsabilidad que se otorga a la otra persona. Delegar implica confianza en la toma de decisiones y en la gestión del proceso, mientras que asignar simplemente es dar una tarea sin ceder la responsabilidad final.

Delegar es una técnica de liderazgo más poderosa que asignar, porque le da a la persona que realiza la tarea un mayor sentido de autonomía y responsabilidad. Esto aumenta la motivación y el compromiso de la persona con la tarea en cuestión y mejora la calidad de los resultados. Asignar es una técnica adecuada para tareas más simples y menos importantes, mientras que delegar es más adecuado para tareas más importantes y complejas.

Es importante entender la diferencia entre delegar y asignar para poder aplicar la técnica adecuada según el tipo de tarea y la situación. Al saber cuándo delegar o asignar, se puede aumentar la eficacia de la gestión de una organización y mejorar la motivación y el compromiso de los integrantes del equipo. ¡No dudes en probar ambas técnicas para encontrar cuál funciona mejor para ti y tu equipo!